Come faccio a trattare con un collega frustrante stupido?

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Caro Lifehacker,
Ho un collega che, per mancanza di una parola migliore, è davvero stupido. Mi chiede come fare la stessa cosa più volte al giorno, fa regolarmente commenti inane, e viti progetti per tutta la squadra. Mi interessa solo che sia così stupido perché influenza regolarmente il mio lavoro, ma ovviamente qualcuno ha pensato che fosse abbastanza intelligente da assumere. Cosa posso fare?

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Sinceramente,
Sono con Stupido

Caro IWS,
Non puoi sempre scegliere le persone con cui lavori, ma se un noleggio rende il lavoro più difficile per te e per gli altri, hai sicuramente motivo di lamentarti. Naturalmente, agendo si potrebbe mettere questo collega muto fuori di un lavoro. È una cosa difficile da mettere sulle tue spalle, indipendentemente da quanto possa essere incapace. In cima a quello, si può vedere un sacco di errori perché sono in prima linea del lavoro che fate. Questo collega può fare un grande lavoro al di fuori degli errori costanti che fa. Quello che sto ottenendo è piuttosto semplice: devi vedere il quadro completo prima di agire. Quando sei veramente sicuro di avere a che fare con un collega con cui non puoi lavorare, ecco le tue opzioni.

Trova la radice del problema

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G / O Media può ottenere una commissione

Se hai provato a istruire il povero ragazzo stupido (o ragazza) in passato e lui o lei semplicemente non imparerà, fare un tentativo di scoprire perché. Non vuoi dire qualcosa come ” perché non mi capisci?!?!!”ma piuttosto qualcosa di simile:

Ti ho mostrato come farlo un paio di volte e sembra che tu stia lottando con esso. C’è un modo migliore per spiegarlo? Non ti sto dando abbastanza dettagli?

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Non dare per scontato che il problema appartiene a loro. Questo fa parte di come si arriva a vedere il quadro completo. Potrebbero essere solo stupidi, poveri studenti, ma potrebbero anche non capire cosa continui a dire loro e temere la tua reazione se te lo dicono. Non incolpandoli, dai loro la possibilità di offrire una spiegazione. Forse sei una pessima insegnante e non te ne rendi conto. In questo caso, possono aiutarti a imparare. Forse lottano solo con determinati compiti e non sanno cosa fare. In questo caso, puoi chiedere come insegnarli e lavorare con loro un po ‘ più da vicino.

Naturalmente, non è tua responsabilità dedicare molto del tuo tempo a educare un collega. Dovrebbero venire in gran parte informati su come fare il loro lavoro. Non dovresti passare ore ad allenarli in compiti di base che dovrebbero sapere come fare, a meno che tu non abbia il tempo e il desiderio di aiutare qualcun altro a migliorare. La maggior parte di noi ha il nostro vero lavoro, tuttavia, e non può dedicare questo tipo di tempo, specialmente quando non siamo sicuri di arrivare da nessuna parte. Ma se si può risparmiare alcuni momenti ogni giorno, si può aiutare qualcuno che lotta che, a sua volta, ricordare quello che hai fatto e vuole aiutare in cambio un giorno.

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I risultati ideali raramente accadono, tuttavia, e se questo collega non ha ancora imparato lui o lei probabilmente non imparerà in futuro. Non fa male provare per una settimana o giù di lì, e dedicare un po ‘ di energia per risolvere il problema, ma non avere le tue speranze troppo alte.

Chiedi a un altro collega di provare

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Nel caso in cui tu sia solo nel trattare con un collega di intelligenza carente, assicurati che anche altre persone conoscano il problema. Anche se lavorano con lui o lei, potrebbero non notare il problema e vedere solo come il problema influisce sulla squadra. Se gli altri non conoscono la fonte, assicurarsi che lo fanno. Chiedi a qualcuno al tuo livello o sopra di te di lavorare con questo collega problematico per un po ‘ e valutare la situazione.

I tuoi colleghi più intelligenti potrebbero non trovare un problema. Se non lo fanno, devi considerare che hai una sorta di problema con questo collega “stupido” e devi risolverlo. Spesso una rottura nella comunicazione può far sembrare stupido qualcuno quando in realtà hanno un po ‘ di intelligenza. Considera di pranzare con loro e di conoscerli meglio. Questo potrebbe sembrare miserabile, dato come ti senti su di loro, ma può darti la possibilità di capire il loro comportamento un po ‘ meglio. Ciò può fornire informazioni su come operano e su come è possibile comunicare con loro in modo più efficace.

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Se i tuoi colleghi più intelligenti concordano sul fatto che hai un collega stupido sulle tue mani, hai quindi testimoni del problema. Avrete bisogno di questi nel caso in cui si decide di fare un ulteriore passo avanti e segnalare il problema.

Parlare con un manager, capo, o risorse umane

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Le risorse umane operano, in una certa misura, per aiutare a risolvere i problemi tra i dipendenti. Se qualcuno non porta il loro peso, i datori di lavoro vogliono sapere. Essi, presumibilmente, non vogliono sprecare i loro soldi su un membro della squadra underperforming. Se si decide di segnalare il problema alla società, attenersi alla seguente procedura:

  1. Fissare un appuntamento con HR.
  2. Spiegare il problema nel modo più imparziale possibile.
  3. Suggerisci alcune opzioni che non includono la terminazione.

Più specificamente, ecco un esempio di qualcosa che puoi dire per coprire questi punti:

Sam, Tim ed io abbiamo un problema con Janice. Quando lavora con lei, commette errori frequenti e non presta attenzione quando cerchiamo di insegnarle. Ciò si traduce in una minore qualità del lavoro e ritardi. Ci frustra anche. Non vogliamo metterla nei guai o licenziata, ma vogliamo fare il nostro lavoro in modo efficace senza perdere tempo a istruirla ripetutamente o correggere i suoi molti errori. Vorremmo esplorare come possiamo risolvere questo problema amichevolmente, magari facendo addestrare qualcuno più a fondo o facendola riassegnare a un dipartimento che le si addice meglio. Naturalmente, se avete suggerimenti alternativi ci piacerebbe davvero sentirli. Stiamo lottando e non sappiamo cosa fare.

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Comunque affronti l’argomento con HR, vuoi sia onestà che compassione nei tuoi messaggi. La rabbia non ti vincerà nulla e potrebbe peggiorare il problema. Anche se ti piacerebbe vedere il tuo stupido collega preso a calci sul marciapiede, mostra un po ‘ di simpatia. Agire come si vuole aiutare anche se non lo fai. Se si arriva alla situazione a cuore freddo, se questo è meritato o no, la gente vedrà come vendicativo piuttosto che frustrato. Vuoi inquadrare la tua richiesta in un modo che ti mostri a cuore l’azienda e i tuoi colleghi e desideri trovare una soluzione che funzioni per tutti.

Trova l’umorismo nella loro stupidità

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A volte colleghi stupidi sono qui per rimanere nonostante la loro mancanza di intelligenza. A volte sei l’unico che pensa che siano stupidi. Indipendentemente dalla situazione, se non si riesce a risolverlo attraverso i mezzi di cui sopra si dovrebbe smettere di combattere la battaglia e rilassarsi. Prova a trovare l’umorismo nella loro stupidità. Sostituisci la frustrazione con una risata. Se non dovessi lavorare con loro, probabilmente troverai molte delle loro azioni divertenti. Fare uno sforzo concertato per ridere delle cose stupide che fanno piuttosto che evocare più rabbia ti aiuterà a lasciar andare un sacco di frustrazione.

Naturalmente, se la loro stupidità ti fa correggere spesso il lavoro, non puoi davvero ridere di questo. È possibile, tuttavia, anticipare gli stessi, stupidi errori che hai affrontato più e più volte. Tempo di bilancio per correggerli sapendo che probabilmente dovrai farlo. Se non lo fai, si ottiene una piacevole sorpresa. Se lo fai, è solo un altro compito sulla vostra lista che ora risparmiato tempo per. Inoltre, se hai il controllo, puoi semplicemente delegare il lavoro che più spesso riescono a fare senza grossi fallimenti. Alla fine, se non si può facilmente lavorare con loro si dovrebbe trovare il modo di lavorare intorno a loro. E ridere, perché si potrebbe anche godere la stupidità se si deve sopportare.

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Amore,
Lifehacker

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Immagini di Tereza Linhart (), bikeriderlondon (), e jorgen mcleman (), .

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