Hur hanterar jag en frustrerande Dum medarbetare?

Illustration för artikel med titeln Hur hanterar jag en frustrerande Dum medarbetare?

kära Lifehacker,
jag har en kollega som, i brist på ett bättre ord, är riktigt dum. Han frågar mig hur man gör samma sak flera gånger per dag, gör regelbundet inane kommentarer och skruvar upp projekt för hela laget. Jag bryr mig bara om att han är så dum eftersom han regelbundet påverkar mitt arbete, men uppenbarligen trodde någon att han var smart nog att anställa. Vad kan jag göra?

annons

med vänliga hälsningar,
jag är med Dum

kära IWS,
du kan inte alltid välja de personer du arbetar med, men om en hyra gör jobbet svårare för dig och andra har du verkligen anledning att klaga. Naturligtvis, genom att vidta åtgärder kan du sätta den här dumma medarbetaren ur ett jobb. Det är en tuff sak att lägga på axlarna, oavsett hur oförmögen han kan vara. Utöver det kan du se många misstag eftersom de ligger i framkant av det arbete du gör. Denna medarbetare kan göra bra arbete utanför de ständiga fel han gör. Vad jag får på är ganska enkelt: du måste se hela bilden innan du vidtar åtgärder. När du verkligen är säker på att du har att göra med en kollega som du bara inte kan arbeta med, här är dina alternativ.

hitta roten till problemet

Illustration för artikel med titeln Hur hanterar jag en frustrerande Dum medarbetare?
G / O Media kan få en provision

om du har försökt att instruera den stackars dumma killen (eller tjejen) tidigare och han eller hon bara inte kommer att lära sig, gör ett försök att ta reda på varför. Du vill inte säga något som ” varför förstår du inte mig?!?!!”men snarare något längs dessa linjer:

jag har visat dig hur du gör det några gånger nu och du verkar kämpa med det. Finns det ett bättre sätt att förklara det? Ger jag dig inte tillräckligt med detaljer?

annons

Antag inte att problemet tillhör dem. Detta är en del av hur du kommer att se hela bilden. De kan bara vara dumma, fattiga elever, men de kanske inte förstår vad du fortsätter att berätta för dem och fruktar din reaktion om de berättar för dig. Genom att inte skylla på dem ger du dem en chans att ge en förklaring. Kanske är du en hemsk lärare och du inser bara inte det. I det här fallet kan de hjälpa dig att lära dig. Kanske kämpar de bara med vissa uppgifter och vet inte vad de ska göra. I det här fallet kan du fråga hur man lär dem och arbeta lite närmare med dem.

naturligtvis är det inte ditt ansvar att spendera mycket tid på att utbilda en kollega. De borde komma in mest kunniga om hur man gör sitt jobb. Du bör inte spendera timmar på att träna dem i grundläggande uppgifter som de borde veta hur man gör, såvida du inte har tid och önskan att hjälpa någon annan att förbättra. De flesta av oss har dock vårt faktiska arbete och kan inte ägna den här typen av tid—speciellt när vi inte är säkra på att vi faktiskt kommer någonstans. Men om du kan spara några stunder varje dag kan du hjälpa någon som kämpar som i sin tur kommer ihåg vad du gjorde och vill hjälpa dig i gengäld en dag.

annons

idealiska resultat händer dock sällan, och om den här medarbetaren inte har lärt sig ännu kommer han eller hon förmodligen inte att lära sig i framtiden. Det skadar inte att försöka i en vecka eller så och ägna lite energi åt att lösa problemet, men få inte dina förhoppningar för höga.

Fråga en annan medarbetare att försöka

Illustration för artikel med titeln Hur hanterar jag en frustrerande Dum medarbetare?
annons

om du är ensam om att hantera en kollega med bristfällig intelligens, se till att andra också känner till problemet. Även om de arbetar med honom eller henne kanske de inte märker problemet och bara ser hur problemet påverkar laget. Om andra inte känner till källan, se till att de gör det. Be någon på din nivå eller över dig att arbeta med denna problematiska kollega en liten stund och bedöma situationen.

dina smartare medarbetare kanske inte hittar ett problem. Om de inte gör det måste du tänka på att du har någon form av problem med den här ”dumma” medarbetaren och behöver lösa det. Ofta kan en uppdelning i kommunikation få någon att verka dum när de faktiskt har en hel del intelligens. Överväg att äta lunch med dem och lära känna dem bättre. Detta kan låta eländigt, med tanke på hur du känner för dem, men det kan ge dig en chans att förstå deras beteende lite bättre. Det kan ge insikt i hur de fungerar och hur du kan kommunicera med dem mer effektivt.

annons

om dina smartare medarbetare är överens om att du har en dum medarbetare på dina händer, har du då vittnen till problemet. Du behöver dessa om du bestämmer dig för att ta ett steg längre och rapportera problemet.

prata med en chef, chef eller personal

Illustration för artikel med titeln Hur hanterar jag en frustrerande Dum medarbetare?
annons

Human resources arbetar till viss del för att hjälpa till att lösa problem mellan anställda. Om någon inte bär sin vikt, arbetsgivare vill veta. De vill förmodligen inte slösa bort sina pengar på en underpresterande medlem av laget. Om du bestämmer dig för att rapportera problemet till företaget, följ dessa steg:

  1. planera ett möte med HR.
  2. Förklara problemet så opartiskt som möjligt.
  3. föreslå några alternativ som inte inkluderar uppsägning.

mer specifikt, här är ett exempel på något du kan säga för att täcka dessa punkter:

Sam, Tim, och jag har problem med Janice. När hon arbetar med henne gör hon ofta misstag och uppmärksammar inte när vi försöker lära henne. Detta resulterar i en lägre kvalitet på arbetet och förseningar. Det frustrerar oss också. Vi vill inte få henne i trubbel eller avfyrade, men vi vill göra våra jobb effektivt utan att slösa tid på att instruera henne upprepade gånger eller fixa hennes många fel. Vi skulle vilja undersöka hur vi kan lösa detta problem i godo, kanske genom att ha någon träna henne mer noggrant eller ha henne omfördelas till en avdelning som passar henne bättre. Naturligtvis, om du har alternativa förslag skulle vi verkligen vilja höra dem. Vi kämpar och vet inte vad vi ska göra.

annons

men du tar upp ämnet med HR, du vill ha både ärlighet och medkänsla i dina meddelanden. Ilska kommer inte att vinna dig någonting, och kan göra problemet värre. Även om du skulle älska att se din dumma kollega sparkade till kanten, visa lite sympati. Agera som om du vill hjälpa även om du inte gör det.om du kommer i situationen kallhjärtad, oavsett om det är förtjänt eller inte, kommer folk att se dig som vindictive snarare än frustrerad. Du vill rama in din förfrågan på ett sätt som visar att du bryr dig om företaget och dina medarbetare och vill hitta en lösning som fungerar för alla.

hitta Humor i deras dumhet

Illustration för artikel med titeln Hur hanterar jag en frustrerande Dum medarbetare?
annons

ibland är dumma medarbetare här för att stanna trots deras brist på intelligens. Ibland är du den enda som tror att de är dumma. Oavsett situationen, om du misslyckas med att lösa det genom ovanstående medel bör du sluta slåss striden och slappna av. Försök hitta humor i deras dumhet. Ersätt frustrationen med ett skratt. Om du inte behövde arbeta med dem skulle du förmodligen hitta många av deras handlingar roliga. Att göra en samlad ansträngning för att skratta om de dumma sakerna de gör snarare än att framkalla mer ilska hjälper dig att släppa mycket av frustrationen.

naturligtvis, om deras dumhet får dig att korrigera arbete ofta, kan du inte riktigt skratta åt det. Du kan dock förutse samma, dumma misstag som du har hanterat gång på gång. Budget tid att korrigera dem vet du kommer sannolikt att behöva. Om du inte gör det får du en trevlig överraskning. Om du gör det är det bara en annan uppgift på din lista som du nu sparat tid för. Dessutom, om du har kontrollen, kan du bara delegera arbete som de oftare lyckas göra utan några större misslyckanden. I slutändan, om du inte enkelt kan arbeta med dem borde du hitta sätt att arbeta runt dem. Och skratta, för du kan lika gärna njuta av dumheten om du måste uthärda den.

annons

kärlek,
Lifehacker

har du en fråga eller ett förslag till en framtida fråga Lifehacker? Skicka det till [email protected]

annons

bilder av Tereza Linhart (), bikeriderlondon (), och jorgen mcleman (),.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.